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鲶鱼效应哲学道理

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  • 发布时间:2019-08-09 17:25
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作者:百度理财 / 公众号:baidulicai-official 发布时间:2018-09-21

猪圈岂生千里马,花盆难养万年松。

——陈明远

人在某种状态下会觉得舒服、放松、稳定、能够掌控、很有安全感。可一旦离开这个场景,就会感到紧张、别扭、难受、不能自已、十分不舒服。这就是人的舒适区,每个人都有自己的舒适区,且大部分人都不愿离开自己的舒适区。

沉溺舒适区的人容易不思进取,故步自封。

沉溺舒适区的人容易自我满足,缺失危机感。

沉溺舒适区的人容易懒惰松懈,对事失去耐心。

他们通常都不愿意改变自己,没有追求,安于现状,过着千篇一律的生活而怡然自得。

诚然,他们有的或许不甘于碌碌无为,也有的或许依旧怀揣着梦想,还有的或许午夜梦回时也会哀婉叹息。

可到头来,他们仍旧不愿主动走出舒适区,终让成功离他们越来越远。

汉武帝时,李广为右北平郡太守。当时这一带常有老虎出没,危害人民。出于为民除害的思想,李广经常带兵出猎。

一日,李广狩猎回来,路过虎头石村,已是夜幕降临时分,月色朦胧。这里怪石林立,荆棘丛生,蒿草随风摇曳,唰唰作响。行走间,突然发现草丛中有一黑影,形如虎,似动非动。精疲力竭之下的李广大惊失色,吓出一身冷汗,随即引弓射虎。第二天早晨,当他们去寻找“死虎”时,发现卧在地上的不过是一块虎形巨石。原来是晚上看走眼了,可再看那枝箭,箭镞竟然深深地埋进石头里。众随从围拢观看,均赞叹不已。当时李广也暗暗称奇,于是又回到原处上马重射,比昨晚更加用力,可是连射数箭,都再也射不进石头了。

后也有诗云:

林暗草惊风,将军夜引弓。

平明寻白羽,没在石棱中。

——《塞下曲》[唐]卢纶

这是被外界所迫而爆发的惊人能量,也是人在走出舒适区时所展现的巨大潜力。

医学界认为人在受到惊吓或精神高度紧张、亢奋时,肾上腺会分泌出大量的激素,从而能使人迸发出前所未有的能量。

人如此,动物亦如此。鲶鱼效应与李广射石有异曲同工之妙。

挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼。市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多,所以渔民总是千方百计地想法让沙丁鱼活着回到渔港。可即使经过万般努力,绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。

然而,事无绝对,在众多渔船中有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密,直到船长去世,谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。

鲶鱼在进入鱼槽后,由于环境陌生,便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张,左冲右突,四处躲避,加速游动。这样一来,一条条沙丁鱼就活蹦乱跳地回到了渔港。可见,沙丁鱼是受了外界刺激才保持了生机与活力。

此外,“鲶鱼效应”也是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。

它表现在两方面:

一是企业要不断补充新鲜血液,把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层,给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力,才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。

二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念,这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪,增强生存能力和适应能力。

最后,我们再举个草原狼的例子。

澳大利亚某牧场上狼群出没,经常吞噬牧民的羊。牧民于是求助政府和军队将狼群赶尽杀绝。狼没有了,羊的数量大增,牧民们非常高兴,认为预期的设想实现了。可是,若干年以后,却发现不仅羊的繁殖能力大大下降,而且羊的数量锐减并体弱多病,羊毛的质量也大不如从前。牧民这才明白,失去了天敌,羊的生存和繁殖基因也退化了。于是,牧民又请求政府再引进野狼,狼一回到草原,羊的数量又开始增加。

急中生智、置之死地而后生,艰难困苦、玉汝于成,这些词语讲的都是生于忧患、死于安乐的道理。

成功需要付出努力,舒适区就像一个圆,你越退缩这个圆就越小,你接触的外围世界就越小,因此如若你能勇于打破舒适区,那这个圆就会越来越大,而你的舒适区也就随之越来越大,故请不要再迟疑,向你的未来迈出第一步吧。

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管理学中的哲学原理【蝴蝶效应】【青蛙现象】【鳄鱼法则】 【鲇鱼效应】【羊群效应】【刺猬法则】 【手表定律】 【破窗理论】【二八定律】【木桶理论】 【马太效应】 【鸟笼逻辑】 【责任分散效应】【帕金森定律】 【晕轮效应】【霍桑效应】【习得性无助实验】 【证人的记忆】【罗森塔尔效应】【虚假同感偏差】 ----------------------------------------------------------------------------------- 【蝴蝶效应】 蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。   蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。 今天的企业,其命运同样受“蝴蝶效应”的影响。消费者越来越相信感觉,所以品牌消费、购物环境、服务态度……这些无形的价值都会成为他们选择的因素。所以只要稍加留意,我们就不难看到,一些管理规范、运作良好的公司在他们的公司理念中都会出现这样的句子: “在你的统计中,对待100名客户里,只有一位不满意,因此你可骄称只有1%的不合格,但对于该客户而言,他得到的却是100%的不满意。” “你一朝对客户不善,公司就需要10倍甚至更多的努力去补救。” “在客户眼里,你代表公司”。 今天,能够让企业命运发生改变的“蝴蝶”已远不止“计划之手”,随着中国联通加入电信竞争,私营企业承包铁路专列、南京市外资企业参与公交车竞争等新闻的出现,企业坐而无忧的垄断地位日渐势微,开放式的竞争让企业不得不考虑各种影响发展的潜在因素。 精简机构、官员下岗、取消福利房等措施,让越来越多的人远离传统的保障,随之而来的是依靠自己来决定命运。而组织和个人自由组合的结果就是:谁能捕捉到对生命有益的“蝴蝶”,谁就不会被社会抛弃。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 【青蛙现象】 青蛙现象:把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了,因为等水温高到青蛙无法忍受时,它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。   青蛙现象告诉我们,一些突变事件,往往容易引起人们的警觉,而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下,对实际情况的逐渐恶化,没有清醒的察觉。 启示之一是:我们的组织和社会生存的主要威胁,并非来自突如其来的事件,而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。人们目光短浅,只看到局部,而无法纵观全局,对于突如其来的变化,可以从容面对,对于悄悄发生的大的变化,而无法察觉,最终会带给我们更加严重的危害!~ 启示之二是:青蛙,就好象是我们生活中的芸芸众生,我们要着眼未来,勤于思考新的问题,勤于学习新的知识,不能过“今日有酒,今日醉”和“当一天和尚,撞一天钟”的醉生梦死的生活,到头来将是非常可悲的! 启示之三是:当今的社会,是一个知识爆炸、日新月异的时代,知识也需要不断更新,所以我们不要一味的沉迷于现状、安于现状,不思进取,这样下去的话,肯定会被时代所淘汰,也会有面临失业的危险! 启示之四是:我们不要单纯的,只能面对突如其来的危险,而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险,因为,那种缓慢而又微小甚微的危险,才是最可怕的! ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 【鳄鱼法则】 鳄鱼法则:其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚,如果你用手去试图挣脱你的脚,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎,就被咬住得越多。所以,万一鳄鱼咬住你的脚,你唯一的办法就是牺牲一只脚。 譬如在股市中,鳄鱼法则就是:当你发现自己的交易背离了市场的方向,必须立即止损,不得有任何延误,不得存有任何侥幸。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 【鲇鱼效应】 以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大

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